3月31日上午，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復平到鞍鋼股份鲅魚圈鋼鐵分公司調(diào)研，聽取該公司生產(chǎn)經(jīng)營情況工作匯報，并對提質(zhì)增效工作作具體指導。唐復平強調(diào)，作為鞍山鋼鐵的一面旗幟，鲅魚圈鋼鐵分公司要進一步增強責任感和使命感，自加壓力，提高標準，用系統(tǒng)降成本的思維謀劃降本增效全局，千方百計挖掘降本潛力，降低冶煉成本，爭做行業(yè)提質(zhì)增效的排頭兵。
鞍山鋼鐵集團公司總經(jīng)理王義棟，鞍鋼集團公司總經(jīng)理助理陪同調(diào)研。
調(diào)研中，唐復平聽取了該公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營和當前重點工作的匯報，并就該公司煉鋼合金合理使用、焦炭質(zhì)量提高、冶煉設備升級等系統(tǒng)降成本的具體路徑進行了深入探討。唐復平強調(diào)，國務院國資委正在中央企業(yè)中深入開展提質(zhì)增效活動，鞍鋼集團將通過深入推進系統(tǒng)降成本工作，進一步將提質(zhì)增效落到實處。作為鞍山鋼鐵的一面旗幟，鲅魚圈鋼鐵分公司要進一步增強責任感和使命感，自加壓力，提高標準，用系統(tǒng)降成本思維謀劃降本增效全局，千方百計挖掘降本潛力，降低冶煉成本，爭做行業(yè)提質(zhì)增效的排頭兵。
唐復平指出，通過調(diào)研可以看到，鲅魚圈鋼鐵分公司已經(jīng)在思想觀念上發(fā)生了可喜的變化，認識到了自身還存在著巨大的降本潛力，并初步建立了系統(tǒng)思維降成本的理念，這值得肯定。但具體到落實上還不夠充分，必須要狠抓措施落地。要建立目標責任體系，明確項目時間節(jié)點，充分利用市場短暫利好的機會，爭分奪秒把成本降下來，切實增強企業(yè)的“御寒”能力，為迎接新的挑戰(zhàn)做好充分準備。
唐復平強調(diào)，要進一步夯實系統(tǒng)思維降成本的理念，系統(tǒng)研究冶煉生產(chǎn)全過程，從全局著眼，研究降成本工作。要敢于打破常規(guī)，敢于創(chuàng)新，敢當樣板，爭取創(chuàng)造出領先行業(yè)的過硬指標。要積極與國內(nèi)外先進企業(yè)、先進指標對標，發(fā)現(xiàn)差距，明確目標。要強化責任落實，一步一個腳印，推動冶煉成本逐步降低。相信鲅魚圈鋼鐵分公司一定能夠走在鋼鐵行業(yè)提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)的排頭，為集團公司扭虧增效作出更大貢獻。
鞍鋼股份領導，鞍鋼集團公司辦公廳、戰(zhàn)略規(guī)劃部，鞍山鋼鐵/鞍鋼股份人力資源部、企管部，鞍鋼股份計財部等部門相關負責人參加調(diào)研。