4月28日，鞍鋼股份煉鋼總廠職工劉鐵登上了全國(guó)勞動(dòng)模范領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，從黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人手里接過了紅燦燦的證書。
站在璀璨的燈光下，這位41歲的廠首席技師心潮澎湃，從鞍山到北京，從轉(zhuǎn)爐爐臺(tái)到全國(guó)最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，這是多么光榮、令人振奮的榮譽(yù)??！
在北京返鞍的高鐵上，劉鐵不禁回憶起10年前，同在連鑄點(diǎn)檢三作業(yè)區(qū)的師父林學(xué)斌帶著“全國(guó)勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)從北京歸來，在廠里組織召開的大會(huì)上為職工們分享成長(zhǎng)歷程和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的情景。年輕的劉鐵坐在觀眾席中全神貫注地聆聽，眼中滿是仰慕，下定決心要成為像師父那樣的鋼鐵工人。
10年后，劉鐵憑借扎根一線的堅(jiān)守和創(chuàng)新攻堅(jiān)的成果獲得了“全國(guó)勞動(dòng)模范”這一中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人的最高榮譽(yù)。劉鐵從北京回到廠里時(shí)，林學(xué)斌緊緊握住他的雙手，祝賀的話語中充滿了欣慰之情。
全國(guó)勞動(dòng)模范五年才評(píng)選一次，是黨中央、國(guó)務(wù)院授予在社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)中作出重大貢獻(xiàn)者的榮譽(yù)稱號(hào)，標(biāo)準(zhǔn)高、名額少，能獲得這項(xiàng)榮譽(yù)特別不容易。林學(xué)斌、劉鐵這對(duì)師徒為何相繼被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范？帶著這個(gè)疑問，記者走進(jìn)了鞍鋼股份煉鋼總廠。
通過深入采訪，記者得到了答案——組織高度重視+科學(xué)選育機(jī)制+個(gè)人努力奮斗。
林學(xué)斌告訴記者：“我們師徒倆能成為全國(guó)勞模，離不開多年扎根一線的拼搏奮斗，更離不開鞍鋼長(zhǎng)期對(duì)我們的培養(yǎng)?！眲㈣F更坦言：“我和師父都覺得能成為鞍鋼人很幸運(yùn)，企業(yè)給我們的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新搭建了很多平臺(tái)、創(chuàng)造了很多條件，促進(jìn)我們不斷成長(zhǎng)，最終實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?！?
“這對(duì)師徒有很多共同特點(diǎn)，都愿意堅(jiān)持扎根一線，都很善于學(xué)習(xí)、樂于鉆研、敢于創(chuàng)新。林學(xué)斌只有高中學(xué)歷，但通過自學(xué)先后拿到了中國(guó)計(jì)算機(jī)函授學(xué)院計(jì)算機(jī)專業(yè)、大連外國(guó)語學(xué)院日語專業(yè)和鞍鋼職工大學(xué)電氣自動(dòng)化專業(yè)3個(gè)大專文憑，解決生產(chǎn)難題300余項(xiàng)，累計(jì)綜合創(chuàng)效超過3億元?！薄皠㈣F入廠至今，取得了正高級(jí)工程師、高級(jí)技師‘雙師’職稱，累計(jì)完成技術(shù)攻關(guān)530余項(xiàng)，其中攻克13項(xiàng)被國(guó)外壟斷的關(guān)鍵核心技術(shù)，獲得專利40項(xiàng)，研發(fā)專有技術(shù)17項(xiàng)，創(chuàng)造鞍鋼集團(tuán)級(jí)先進(jìn)操作法3項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)效超1.1億元?！痹搹S黨委負(fù)責(zé)人感慨地說。
對(duì)于生產(chǎn)廠而言，高技能人才是勞動(dòng)模范選育工作的重點(diǎn)。多年來，煉鋼總廠黨委堅(jiān)持黨管人才原則，搭建平臺(tái)賦能、創(chuàng)新創(chuàng)效引領(lǐng)、健全機(jī)制保障，牢牢扭住高技能人才隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，厚植勞動(dòng)模范孕育生長(zhǎng)的沃土。
該廠成立以黨委書記（工會(huì)主席）、廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副職領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，首席工程師、各部室主任和各分廠、作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體落實(shí)相關(guān)舉措的組織機(jī)構(gòu)，深入開展高技能人才隊(duì)伍建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)——先后出臺(tái)7個(gè)人才管理指導(dǎo)性文件，不斷健全“引、育、用、留、評(píng)”五維度人才考評(píng)體系，按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)”的總體要求，合理設(shè)置差異化考核指標(biāo)，做到“責(zé)、權(quán)、利”對(duì)等，強(qiáng)化高技能人才考核結(jié)果與技能等級(jí)評(píng)聘、薪酬收入的剛性聯(lián)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)高技能人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。同時(shí)，該廠全面推行“契約化”“任期制”人才評(píng)價(jià)機(jī)制，通過履職能力、基本素質(zhì)、業(yè)績(jī)成果、絕技絕活、獎(jiǎng)項(xiàng)榮譽(yù)、人才培養(yǎng)六個(gè)維度對(duì)高技能人才進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成事業(yè)留人、制度管人的良好氛圍。
記者走進(jìn)劉鐵創(chuàng)新工作室，看到兩場(chǎng)培訓(xùn)正在同時(shí)開展——?jiǎng)傋呦氯珖?guó)勞動(dòng)模范領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的劉鐵走上講臺(tái)，以“技術(shù)專利的策劃申報(bào)”為題，面向生產(chǎn)骨干和青年職工進(jìn)行授課。在隔壁，20余名青年職工坐在電腦前，在鞍鋼教培中心專業(yè)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行著模擬煉鋼訓(xùn)練。
近年來，該廠工會(huì)通過“技能大師上講臺(tái)”、一月一課“大講堂”、“兩比兩創(chuàng)”、“算材降耗”大比拼等職工參與度高的平臺(tái)或活動(dòng)持續(xù)提升職工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效。今年僅“技能大師上講臺(tái)”一項(xiàng)活動(dòng)便確定了14個(gè)課目、47個(gè)課時(shí)的課程，預(yù)計(jì)培訓(xùn)關(guān)鍵崗位人員188學(xué)時(shí)、870人次。今年前4個(gè)月，該廠資材消耗同比降低10%以上。
從政策激勵(lì)到技術(shù)傳承，從“雙師”傳幫帶到技能大師工作站和職工創(chuàng)新工作室賦能，該廠以制度創(chuàng)新和打造技術(shù)賦能新生態(tài)為高技能人才成長(zhǎng)成才搭建舞臺(tái)。
“除了平時(shí)培訓(xùn)授課外，技能大師工作站和創(chuàng)新工作室所有的培訓(xùn)練習(xí)設(shè)備全天開放，可隨時(shí)滿足職工的技能提升需求?！痹搹S職工培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人告訴記者。目前，該廠擁有國(guó)家級(jí)技能大師工作站2個(gè)、省級(jí)職工創(chuàng)新工作室3個(gè)、市級(jí)技能大師工作站1個(gè)、鞍鋼集團(tuán)級(jí)技能大師工作站和職工創(chuàng)新工作室各1個(gè)。僅劉鐵創(chuàng)新工作室就匯聚機(jī)械、電氣、煉鋼等領(lǐng)域的165名高技能人才。
記者跟隨林學(xué)斌走入該廠的技能大師工作站，他指著墻上的架構(gòu)圖告訴記者：“在兩級(jí)公司和廠里的大力支持下，經(jīng)過多年發(fā)展，技能大師工作站和職工創(chuàng)新工作室集合了全工種資源，人、財(cái)、物保障措施到位。在實(shí)際工作中，職工提出來的任何創(chuàng)新小想法，都會(huì)得到廠里的全力支持?！?
打開“鋼鋼好”APP上的煉鋼總廠技能大師工作站交流群，“生產(chǎn)耗材釘板自制降本”“核驗(yàn)全廠范圍內(nèi)轉(zhuǎn)爐、LF爐、RH爐等煉鋼爐的水冷元件監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置是否切實(shí)有效”“全廠18臺(tái)喂線機(jī)數(shù)據(jù)直采”……最新一批創(chuàng)新課題在頁面上滾動(dòng)浮現(xiàn)，正等待工作站的成員們“揭榜”。去年，劉鐵、林學(xué)斌、王振奎、彭東東、白偉5個(gè)技能大師工作站（職工創(chuàng)新工作室）共實(shí)施8大類135個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，創(chuàng)效1.09億元。
談到林學(xué)斌、劉鐵這對(duì)師徒，工友們都豎起大拇指，并向記者講述了一個(gè)師徒聯(lián)合攻關(guān)的故事。煉鋼總廠三分廠兩臺(tái)RH真空爐是鞍鋼最早的爐外精煉設(shè)備，生產(chǎn)時(shí)，需要RH真空爐蓄熱站崗位職工手動(dòng)開關(guān)蒸汽閥門，由于閥門離控制室較遠(yuǎn)且溫度高，不僅增加了崗位職工工作量，還容易出現(xiàn)燙傷事故?！耙粋€(gè)班要開關(guān)好幾次！林師傅，能不能想個(gè)辦法？”面對(duì)崗位職工的訴求，林學(xué)斌帶著劉鐵加班加點(diǎn)干了一周，最終拿出解決方案。在方案實(shí)施階段，劉鐵負(fù)責(zé)工藝與施工、林學(xué)斌負(fù)責(zé)調(diào)試，最終實(shí)現(xiàn)蒸汽閥門由PLC自動(dòng)控制。兩個(gè)人還趁熱打鐵，將蒸汽壓力調(diào)節(jié)閥開關(guān)由手動(dòng)操作改為自動(dòng)操作，徹底解決了崗位職工作業(yè)強(qiáng)度大和存在安全隱患的問題，提升了生產(chǎn)效率。
如今，“學(xué)大師、當(dāng)先進(jìn)，搞創(chuàng)新、比貢獻(xiàn)”已在該廠蔚然成風(fēng)，一批又一批先進(jìn)典型在企業(yè)的精心培養(yǎng)下不斷涌現(xiàn)——1人獲得“中華技能大獎(jiǎng)”、2人獲評(píng)“全國(guó)勞動(dòng)模范”、3人被評(píng)為“遼寧工匠”、7人享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼、39人被評(píng)為省市和鞍鋼集團(tuán)勞動(dòng)模范。
面向未來，該廠黨委和工會(huì)將繼續(xù)探索和把握勞動(dòng)模范選育工作的特點(diǎn)與規(guī)律，深耕高技能人才沃土，打造規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更優(yōu)、素質(zhì)更高的高技能人才隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入人才“活水”。